“匠人精神”的反思（第2/2页）

一直到现在，我都在抵制这个诱惑。今年，我发起的七星会不再扩大规模，新媒体研究院交给三寿，七招聘业务交给无忌，一些战略合作的项目我退出，不再搞培训，不再演讲，不再参加商业活动等。所有的广告，只做发布，不做定制，由助理全权处理等。这些都是在“砍掉”诱惑。

另一个内部的阻力是“惰性”。

最开始，惰性不明显。一个人只要下了决心，怎么着都能坚持一段时间。如果这段时间出了成绩，积极性会更高。惰性最大的挑战，是当整个事情步入正轨以后，新鲜感消失，金钱和名誉的刺激也变淡，就像最近两个月我的状态一样。这两个月，我写文章的频率明显降低，分析来分析去，我觉得是“惰性”的影响。

平时能多睡一会儿就多睡一会儿，小朋友放暑假了，陪着旅游，自己看看小说，和朋友喝喝茶聊聊天，加上我还说不要勉强自己写文章，就没有花更多精力在做自媒体上。《老子》第六十四章：民之从事，常于几成而败之。慎终如始，则无败事。

大概意思是：平常人做事，经常在差不多成功的时候，就失败了。如果做一件事，结束时跟开始一样谨慎，则没有事情做不成。

“慎终如始”，说得多好啊！

但估计很多人跟我一样，做不到。除非真成圣人了。怎么办？那就也和我一样，静下来，时而反思一下，对克服“惰性”也会有效果吧。

关于“匠人精神”，不只是手艺人的事情，对于上班族，如果具有匠人精神，同样会受益匪浅。

编程的码农，如果给自己订十年计划，专心于某一两种计算机语言的钻研和学习，我相信一定能成为大师。有人担心码农是青春饭，其实不然，阿里的一位合伙人叫“多隆”，现在还在写代码。做产品的，每天专注于产品体验，也容易成为专家；做营销的，坚持学习和实践，不断研究案例，成为大师也不难……回想我自己，毕业后十几年的工作，真正用心和专注的时间还是太少，乱七八糟的事情太多。如果当初就有现在的体会，应该就不是现在这样了吧。

再说说“匠人精神”对于创业的影响。

现在创业氛围很好，很多创业者跟我讲创业计划，我也看过很多项目计划书。他们大多有想法、有野心，做好了确实也有前景。但我知道绝大部分项目都会死掉，具体原因我就不细说了。上次无忌跟我谈七招聘的规划，被我打击得很厉害。他的规划很宏伟，做平台、做规模、做流水等。我说：“咱们能否专注在招聘本身？招聘是个刚需，完全可以做成一个十年、二十年的企业。每天积累十个人才信息，积累二十年，也是好几万人啊。完全不用考虑其他平台的竞争。”

贝佐斯2011年在接受《连线》杂志采访时说：

如果你所做的每件事都围绕三年规划展开，那么你的竞争对手就太多了；但如果你愿意投资一个七年期的规划，你的竞争对手就少了很多——因为很少有公司愿意这样干。

如果有人用“匠人精神”创业，我相信他是无敌的。

但匠人精神，是做出来的，不是说出来的。

写这篇文章，并不因为我在这方面做得多好，反而说明自己做得还差得很远，和有缘之人共勉！

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