第362章(第3/3页)
“比起国内的竞争者,我们运气好地有些优势:信息比其他人更快更多,资源比别人更广。但是这个优势同样也是暂时的,国外的信息、上层的信息只会越来越透明,等大家获取信息的渠道差不多一样了以后,靠什么竞争?四重奏这个公司,你是想做三年还是五年还是十年?百年老店?先不要有大志,这是做小企业的忌讳,步子走得太快成不了这个行业的勇士,会变成烈士。考虑三年的发展足够了,但是这三年里每一个季度,每一个月,每旬,每周,都要严格按照计划去实施。”
“接加工可以做,怎么接,接哪个国家的活?你一个上海街道里的小厂,怎么和广东浙江江苏已经做了十年的加工厂去比拼?拼质量还是拼成本?接加工的利润核算过没有?比起增加四重奏只剩品牌的销量,哪一条路更合理?加工单子拿不到尾款的损失能承受吗?”
“做外销也可以,目标市场在哪里?欧美还是日本?还是东南亚?市场研究做过吗?销售渠道哪里来?想参加广交会也可以,去年春秋两季的广交会平均有三万八千家采购商参展,总成交额是一百亿美金,服装业占多少比例?成交额前十名是什么公司?专长是什么?”
“做大不如做专,这是一定的,和做人一个道理,一个人专心致志在自己擅长的工作岗位上工作三十年,只要他想,肯定能变成专家中的专家,无他,惟手熟尔。”
符元亮向景生坦承,自己看得不够远。两人一拍即合,生产线要扩,工人要招,厂房要买,但是回到最初的目标上来:一心一意做好四重奏这个服装品牌,内外兼修。
景生在白板上写下两个大字,画了一个又一个圆圈。
“钱”。
“人”。
还是缺钱,还是缺人。