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第一百七十四章 企业类即时通讯软件(第3/3页)

归根结底还是在于,qq的用户关系链,涉及到的用户天南地北,网易泡泡无法把qq的用户关系链复制过去。

而企业类即时通讯产品,无非就是内部在使用,内部使用也就导致了关系链是被购买你们产品的企业所掌握。

他们想选哪一款产品就选哪一款产品,把企业内的关系链搬运到其他产品上,无非就是领导的一句话。

所以壁垒来源于复杂的关系链,越简单的关系链就越难搬走。

企业qq要转变打法。像你说过的案例,鹏城的对外贸易总公司,他们把几百个中小企业都搬运到了企业qq上。

他们要想把企业qq换成其他产品的难度就非常大。

所以为了解决这个问题,企业qq的对象应该是传统领域的供应链核心企业。

他们自身缺乏开发能力,只能借助供应商的开发能力。而他们又涉及到上下游供应商。

企业qq帮助这些核心企业和他们上下游供应商实现信息的实时互通。

相当于企业qq瞄准的目标不应该是单个的企业,而是围绕核心企业,整个供应链这一串的企业。

当然要实现这个目标并不容易,所以企业qq需要寻找新的,可以为供应链核心企业赋能的功能点。

我有一个初步的思路,我们可以围绕这个思路去展开。”

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