你所羡慕的一切逆袭，都是有备而来

有次和电台的朋友聊天，聊到一个刚从电台出来的拿到一大笔投资的自媒体人。

我说：“她是你原来的同事吧？她有什么特殊之处吗，感觉就是写了个公众号，然后写着写着一下子就火了？！”

朋友说：“写着写着就火了？我给你讲讲她是怎么火起来的。”

原来在台里的时候，这位自媒体人做的是一档很稳定、很文艺的节目。台里顺应外界趋势，设立了一个新媒体部门，那时候还属于边缘部门，没人知道这个该怎么弄，也没人愿意去。

这位自媒体人知道后，便立刻申请从原有岗位调离到新媒体部上班。很长一段时间里，整个部门都只有她一个。她一个人表现得像一支队伍，在日更的频率下，每天坚持自己写、自己编辑排版、自己对接所有的外联、业务拓展工作。

当然，她也得到了一个人在大平台的早期做这件事的红利：初步打造了个人品牌（虽然那时特色尚不鲜明），学到了新媒体创作运营的宝贵经验，以及把所有合作的关系里的联系人都逐步转化为了自己的人脉……

随着新媒体事业的发展，她部门人员开始越来越多，她一边做着原有工作，一边开始打造自己的个人品牌。最疯狂的时候，她同时在近十种平台开设个人栏目，保持每周二至三次的更新频率。

朋友说，这位自媒体人大概在那时候就开始思考，怎么找到自己的独特定位，她擅长的是婚姻情感类话题，但这类话题最容易被做“滥”，于是她开始辅修心理学课程，参加各种相关培训，“几乎每个周末的课上，都能看到她的身影”。

她就这样一直做到拿了投资，离开了台里。所有同事都大跌眼镜，大家的第一反应都是：怎么会是她？！

作为一个文笔、外形、音色都并不出众，还有些特立独行的人，看不上她的人很多。但震惊之余，大家又忍不住去想：她在大家没有注意到的时候就已经那么拼了，有这样的成绩，也没什么好意外的。

我朋友还讲了一件令她印象深刻的事。有次她和这位自媒体人一起参加慈善晚宴，当时许多互联网界的大佬们也都在，桌上的人要轮流介绍自己，轮到自媒体人，她毫无怯意地站起来，非常自信地自我介绍：“大家好，我曾经是某某电台的主播，而我现在的身份是一名女性新媒体创业者，我的公众号是……”

朋友说：“到了那种场合，我就做不到像她一样侃侃而谈，我会担心在座其他人都是垄断流量和某个领域的大佬，我自己做的那点儿小事，在人家眼里算个什么呀，哪里敢当众这样说！”

无论是毫无怯意的交流，还是自然淡定地说出自我介绍，看上去都是自然而然的事情，背后却必然是刻意练习的结果，比如如何能临场不乱、如何能在强势的人面前还保持自信和风范……这些都是长期练习和经验的积累。而那一连串的自我标签，既能抓住别人的注意力，又能展现她自有的特点——看上去顺嘴一说，其实也一定经历过精心的挑选、打磨和排列。

这个时代，像这样的例子实在太多了！任何一个看上去“自然而然”做了什么事，却突然就成功了的人，如果深挖他做过什么或做了多久，就会发现原来我们之前只看到土地上开着一朵小花，而地下却可能有绵延数里的庞大根系。

有次和图书编辑聊天，说到一个“90后”的百万级作家，当时他的作品和个人背景，在同期的作家里并不特别出色，但他比其他签约的作者更能吃苦和愿意研究受众心理，是第一个选择和出版公司绑定做校园推广的作者。

校园推广是个苦活，以前编辑也向我提过，我立刻就拒绝了，因为不仅累，而且效率相对低——要赶场、要红口白牙地站在大场子里讲，如果遇到刮风下雨只有几个人来，你也得讲。报名的人可以因为不舒服、临时有事不参加，但讲的人就不行，该准备必须认真准备，对着寥寥数人，也得充满激情。这样一场几十、一场一百人地讲下来，直接受众大概还不过千，虽然黏性会更高，但听上去不太“划算”。