你的每一面，都有可能在顶点与人相遇

刚工作时，作为新人常流浪在各个不同项目组上打杂。有一次加班到很晚，所有人都很疲倦，当时所在项目的一个香港经理开玩笑道：“你看看你，学的明明是国际关系专业，怎么跑来做这个呢？是不是学不下去才转行的啊？”

我淡定地说：“没有，学得还好。”

他继续逗我：“那你背段《联合国宪章》。”

于是我用英文背了一段前面的序言，香港经理当场绝倒，被我讹出来一个团队的夜宵。

后来相处熟了，我老实交代，那段引言是专业课老师要求的基本功，属于正好撞到了枪口上，他要问其他的我反而不会了。

他说：“基本功就是态度，态度正确比什么都强。”

后来，我发现这位经理经常把一些他觉得很重要的proposal交给我来完成，还拐弯抹角地听说他向别的经理推荐我。

你看，这就是基本功的妙处，它不会有经天纬地的大用，往往和你当下所从事的工作并没有太大关联，因为就算我能背诵全套政治学教材，也完全不能证明做咨询顾问的工作能有多出色，但正是这毫无关联的踏实基本功，为你转弯抹角地赢来一个新人初入职场的基本尊严。当你还是新人的时候，没有人会拿着放大镜成天发掘你的优势，一个组织对于新人的全部期望，往往就是他能尽快达到平均水平、不要拖后腿。

而基本功，捆绑上态度，会构成一块最初的职场敲门砖，像一个触发器，触动别人将平时对你的点滴认知，用一条评价串联起来：“这人特别不负责任”，或者“这人值得信赖”。

大公司里，经常会说“Don't be judgmental”，意思是不要轻易地主观判断别人——可身在职场，又有谁不是judgmental的呢？

别人在没有时间去仔细深度挖掘你的时候，就只能依靠触手可及的细节去判断。

他们会想“这个人连这么基本的事情都做不好，大事就更难了”，他们也会去自己推演：“哇，连这种鬼东西她都能背得滚瓜烂熟，可见做事扎实。”

越是在低微小事上展露负责踏实的心态，越是容易赢得他人的信任。尽管大多数时候，低微小事实在“太小、太低微了”，你会担心即便一万次做得妥帖到位，也不会有人知道。可事实上，职场上没有人是瞎子傻子——别人不说，不代表不知道，他们大概只是觉得没必要说，或者故意选择不说。

这些细节是会堆积垒砌起来的，在别人心目中逐渐塑造出他们对你的印象，只有到了关键时刻，他们才会第一个想到你。

我印象最深刻的是一位前同事，她刚被招去市场部时只是小组助理。小组助理，意味着什么都得做，工作也很琐碎，且因为“任务很杂”，其实没有什么个人发展的主线，能拓展的技能也很零散。

我们部门对品牌的使用要求非常严格，小到一根铅笔的logo怎么印，大到会场的所有VI标识怎么用，都有明确规范。那本规范手册是A4大小、《牛津词典》一样厚重的一本书，而那位助理的职责之一，就是要对照这本品牌词典，看所有产出的物料是否都严格遵循了规范。

她开始接手做这个工作的时候，谁也没觉得有什么差异。后来过了几个月，大家都开始变得“越来越懒”了，当手上有什么设计稿的时候，本来是应该自己翻开规范检查一下的，可是由于助理太“厉害”了，她只要扫一眼，就会告诉你“字体没用对”或者“这个图切得不符合总部要求”——有这么一本“活规范”在旁边，谁还会费心查死规范呢？更何况她太细致了，被她审核过的设计，真的可以做到万无一失。

伴随着她所承担的品牌职责越来越重，那些相关的培训，也都会让她去参加。她以自己都始料未及的速度，迅速培养了品牌方面的技能和经验。更重要的是，因为我们组实在太离不开她了，使得其他部门的人也都知道了我们组有这么一个细致靠谱、认真可靠的“宝贝”，所以每当发生跨部门大项目的时候，大家都想把她拉进来干活。